您的员工为您的业务和客户关系的成

以下是管理效率指标的一些示例客户满意度与所提供的产品和服务相关的销售价值资产收益率评估团队成员或员工的满意度每个客户的收入价值股本回报率债务股本比率内部审计报告资源的使用投资回报率或投资回报率指标人力资源绩效指标对于人力资源来说有多种类型的指标可以衡量例如劳动力管理以及员工的满意度和绩效除了您根据您的业务特别感兴趣的指标之外以下是您可以跟踪的人力资源绩效指标评估员工参与度工作负载监控员工效率员工满意度员工招聘转化率员工素质员工流失率解雇率在公司公司的停留时间。

会计绩效指标通过会计部门您可以记录分析您企业的财务报告并将 WS号码列表 其发送给监管机构。此外在该部门内您还向供应商付款或与投资者保持联系。因此通过这些会计绩效指标您将清楚地了解您的业务中应付账款和应收账款的情况。付款条件支付发票的平均天数每张发票的平均成本完成发票付款的平均时间发票异常率有问题信息缺失或不正确的发票已付发票的错误率帐号金额或错误的付款账户解决这些错误的时间员工绩效指标您的员工在您企业的成功中发挥着至关重要的作用。

为了拥有最好的员工您需要努力留住他们尤其是当他们参与并表现良好时。功和维护做出贡献。以下是您的员工的一些绩效指标您可以定义这些指标来创建真正的高绩效团队并衡量其生产力在职员工人数提高员工敬业度关键员工人数客户保留率客户互动总数客户服务的速度和质量客户满意率社交媒体广告的效果指标要了解社交媒体广告的投资回报建议建立合适的。在这些中您的目标不仅仅是关注者或帖子喜欢的数量。例如当您通过跟踪网站流量的增加或导致业务发展的转化的产生时这意味着您有兴趣真正跟踪社交媒体广告的效果。显然一切都取决于您的业务所处的阶段。